DREIDE CONSULTING
Unternehmen wachsen durch strategisches Denken
Märkte verändern sich – manchmal leise, manchmal laut. Doch egal ob in der Markenführung oder in der Krisenkommunikation: Wer langfristig erfolgreich sein will, braucht einen klaren Kurs.
Dreide Consulting unterstützt Sie dabei, Ihre Marke strategisch zu positionieren und Ihre Kommunikation gezielt auszurichten – nach innen wie nach außen. Gemeinsam entwickeln wir fundierte Strategien, vermeiden Streuverluste und stärken die Widerstandskraft Ihres Unternehmens – in ruhigen wie in stürmischen Zeiten.
Ich begleite mittelständische Unternehmen, Start-ups und Organisationen dabei, sich sichtbar, verständlich und nachhaltig aufzustellen. Mein Ziel ist es nicht nur, Ihrem Unternehmen zum Wachstum zu verhelfen, sondern auch, dass es in schwierigen Zeiten stabil bleibt.
Was meine Arbeit besonders macht? Eine ehrliche, klare Kommunikation und die Fähigkeit auch in herausfordernden Situationen entschlossen und mit Weitblick zu handeln. Diese Werte sind ebenfalls als die zentralen Werte von Dreide Consulting verankert – denn nur wer auch in herausfordernden Situationen Haltung zeigt, kann dauerhaft überzeugen.
Im Rahmen meiner Tätigkeit als Beraterin habe ich mich auf Strategisches Marketing und Krisenkommunikation spezialisiert.
Beide Bereiche können sowohl als kurzfristige, als auch langfristige Beratung abgedeckt werden.
Darüber hinaus biete ich ein umfassendes Seminar-Angebot an.
Dieses kann sowohl als unternehmensinternes Inhouse-Seminar durchgeführt werden, als auch als allgemeines Seminar, unternehmensübergreifend.
Gerne können Sie mich kontaktieren und und mir bereits ihre aktuelle Thematik schildern.
Im Rahmen meiner Tätigkeit ist das Vorgehen folgendes:
1. Kostenloses Erstgespräch
Hier besprechen wir aktuelle Themen, sowie Probleme und Wünsche Ihrerseits.
2. Handlungs-vorschlag
Rückmeldung durch mich mit einem konkreten Handlungsvorschlag, inklusive maßgeschneiderter Meilensteine.
Im Falle einer langfristigen Beratung erhalten Sie regelmäßige Projektupdates in Bezug auf die zuvor festgelegten Meilensteine, sodass sie auch im Laufe des Projektes die zuvor festgelegten Zwischenziele nachvollziehen können.
3. Abschluss-bericht
Zum Abschluss des Projektes erhalten Sie einen Abschlussbericht mit allen vorgenommenen Tätigkeiten sowie der Endkontrolle der Vorgaben.
Im Falle eines unternehmensinternen Workshops erhalten Sie im Anschluss selbstverständlich die erarbeiteten und für ihr Unternehmen maßgeschneiderten Ergebnisse ausgehändig
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